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Eneva leva tudo que pediu em leilão histórico para o setor elétrico

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Eneva leva tudo que pediu em leilão histórico para o setor elétrico

A Eneva fez barba, cabelo e bigode.

A companhia controlada pelo BTG Pactual foi a principal vencedora do leilão de capacidade de energia realizado hoje pelo Governo, viabilizando projetos termelétricos que lhe exigirão R$ 18 bilhões em investimentos até 2031. 

A empresa respondeu por 27% do volume contratado na licitação, que também teve como vencedores grupos como Petrobras, Âmbar Energia, da J&F Investimentos, Copel e AXIA Energia. 

A ação da Eneva fechou em alta de 15%, a R$ 24,34, refletindo a divulgação de resultados preliminares do leilão durante do pregão.

Embora todos os novos projetos da empresa sejam para usinas que importarão gás natural liquefeito (GNL), a guerra no Oriente Médio não muda os planos da empresa (a região é um pólo de produção e exportação do combustível.) 

Marcelo Habibe

“Não é uma preocupação para nossos projetos. É uma situação que acreditamos que é momentânea. E hoje o GNL que contratamos vem todo dos Estados Unidos, apesar de ser com uma empresa do Catar, porque eles têm presença global,” o CFO Marcelo Habibe disse ao Brazil Journal

“Nossos projetos novos são para entre 2028 e 2031. Até lá, não só a situação já deve estar resolvida, como vamos ver uma quantidade muito grande de GNL adicional no mundo vindo de projetos que já tiveram tomada decisão de investimento.”

A Eneva garantiu contratos para 3,6 gigawatts em nova capacidade. Os projetos serão construídos em hubs em Sergipe (1,3 GW), Ceará (1,2 GW) e numa localização ainda a ser definida no Sudeste (1,15 GW). (Prefeitos, correi!)

A companhia também conseguiu novos contratos para 1,7 GW em termelétricas já operacionais no Espírito Santo, no Complexo Parnaíba, no Maranhão, e para suas usinas a carvão no Ceará e Maranhão. 

“Na recontratação garantimos R$ 3 bilhões por ano em receita fixa por mais 10 anos. E nos projetos novos, R$ 8,7 bi/ano em receita fixa por 15 anos,” disse o CFO. “Temos hoje 5,6 GW contratados. Agora saltamos para 10 GW.” 

Segundo Habibe, será possível tocar os investimentos necessários com a geração de caixa e financiamentos, sem recorrer a novas emissões de ações, por exemplo. 

Um dos trunfos para o resultado da Eneva foi a contratação antecipada de equipamentos, em meio a uma grande demanda global de projetos a gás que gerou escassez no mercado.

“Tomamos a decisão de comprar as turbinas em novembro de 2024. Não tinha nem leilão previsto. Tínhamos expectativa de que seria em 2025,” disse Habibe. 

“Não à toa ganhamos um percentual relevante dos projetos. Compramos as turbinas antes desse boom de preços. Tínhamos a certeza de que haveria a necessidade do leilão.” 

Além da vitória de hoje, a Eneva já vê novas oportunidades à frente. Habibe disse que estudos técnicos mostram que o Governo ainda precisará contratar mais cerca de 40 GW até 2035 para atender a demanda de capacidade estimada para evitar riscos ao sistema elétrico.  

“Estamos plantando um ciclo de crescimento e uma semente para novos leilões. Com esses novos hubs, no Sudeste e no Ceará, abrimos novas avenidas para expansão nos próximos leilões,” disse o CFO.  

A licitação de hoje contratou térmicas e projetos de expansão de hidrelétricas para garantir energia principalmente no começo da noite – quando a demanda cresce com as pessoas chegando em casa, ao mesmo tempo em que a geração solar sai do sistema. 

O volume total, de cerca de 19 GW, foi o maior já registrado em um leilão de geração de energia no Brasil. O recorde até então era da licitação da megausina de Belo Monte, em 2010.

Os empreendimentos deverão exigir um capex total de R$ 64,5 bilhões, segundo dados da Câmara de Comercialização de Energia Elétrica (CCEE). 

O segundo maior vencedor do leilão foi a Petrobras, que obteve contratos de fornecimento para sete usinas já operacionais, totalizando 2,2 GW. 

Entre projetos termelétricos, também foram vitoriosos a Âmbar Energia, da J&F, a turca KPS e Paulínia Verde, da Orizon. 

A Copel obteve contratos para as expansões das hidrelétricas Foz do Areia e Segredo, totalizando 2 GW. 

A AXIA Energia viabilizou um projeto de colocar uma turbina adicional na hidrelétrica Luiz Gonzaga, com 246,6 MW, projetando investir R$ 1 bilhão.

A Engie e a chinesa SPIC também venceram com projetos hídricos.

A vitória da Eneva surpreendeu mesmo os investidores mais bullish com a tese. “Aparecerem com 1 GW que eu não esperava, mas ainda não consigo modelar porque não sei o capex nem a participação deles no projeto,” disse o analista de uma gestora comprada no papel.  “Teve um monte de surpresa positiva, e mesmo sem incluir o valor delas o papel continua barato.” 

A companhia fechou o dia valendo R$ 46,7 bilhões.

A empresa fará uma teleconferência com o mercado na quinta-feira às 14 horas.




Luciano Costa




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endividamento atinge dois em cada três brasileiros

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endividamento atinge dois em cada três brasileiros

Dois em cada três brasileiros (67%) têm algum tipo de dívida financeira, como empréstimos, segundo pesquisa Datafolha. O levantamento divulgado neste sábado revela ainda que 21% da população está com pagamentos em atraso, evidenciando o avanço da inadimplência no país.

Entre os que recorreram a empréstimos com amigos e familiares, a situação é ainda mais crítica: 41% afirmam estar devendo. Já entre os principais tipos de dívida em atraso, o cartão de crédito parcelado lidera, citado por 29% dos entrevistados, seguido por empréstimos bancários (26%) e carnês de lojas (25%).

O uso do crédito rotativo — modalidade acionada quando se paga apenas o valor mínimo da fatura do cartão — também chama atenção. Segundo a pesquisa, 27% dos brasileiros utilizam essa linha de crédito com alguma frequência, sendo 5% de forma recorrente. Considerado o crédito mais caro do mercado, o rotativo tem juros médios de 14,9% ao mês, de acordo com o Banco Central, com limite anual de 100% desde 2024.

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O estudo também aponta que 28% dos brasileiros estão com contas de consumo e serviços em atraso. Entre os principais débitos aparecem telefone, celular e internet (12%), tributos como IPTU, IPVA e carnê-leão (12%), além de contas de luz (11%) e água (9%).

A pressão financeira se reflete no cotidiano das famílias. Para enfrentar as dificuldades, 64% dos entrevistados disseram ter reduzido gastos com lazer, enquanto 60% passaram a comer menos fora de casa ou trocaram marcas por opções mais baratas. Outros 52% afirmam ter diminuído a quantidade de alimentos comprados.

LEIA MAIS: Jovens e endividados: falta de preparo aumenta dívidas entre jovens, mostra BC

Além disso, metade dos brasileiros declarou ter reduzido o consumo de água, luz e gás, enquanto 40% deixaram de pagar alguma conta e 38% interromperam o pagamento de dívidas ou reduziram a compra de medicamentos.

O Datafolha também mediu o nível de aperto financeiro da população. O resultado mostra que 27% vivem em situação considerada “apertada” e 18% em condição “severa”, totalizando 45% dos brasileiros sob forte চাপo no orçamento. Outros 36% estão em situação moderada, e apenas 19% se classificam como em condição leve ou sem restrições.

As dificuldades financeiras aparecem como principal preocupação pessoal dos brasileiros. Segundo o levantamento, 37% citam problemas ligados a dinheiro, como falta de renda, endividamento e custo de vida. A resposta mais frequente foi “questões financeiras/falta de dinheiro/renda”, apontada por 27% dos entrevistados.

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A pesquisa também revela o peso do crédito no dia a dia: 57% dos brasileiros usam cartão de crédito, sendo que 13% parcelam compras de supermercado com frequência e 4% fazem o mesmo com contas básicas, como água e luz. Além disso, 5% afirmam pagar a fatura de um cartão com o limite de outro com frequência, enquanto 10% fazem isso ocasionalmente.

A percepção de que o crédito facilita o endividamento também é alta: 68% concordam que ofertas via celular ou internet incentivam gastos por impulso, e 51% dizem ser difícil fechar as contas do mês sem usar cartão de crédito.

O levantamento mostra ainda fragilidade na organização das finanças pessoais. Apenas 44% dos brasileiros dizem fazer um orçamento detalhado, enquanto 23% não realizam qualquer tipo de controle de gastos.

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A ausência de reserva financeira é outro ponto crítico: 66% afirmam não ter nenhuma poupança. Entre os que possuem, 12% conseguiriam manter suas despesas por menos de três meses, e 10% por um período de três a seis meses em caso de perda de renda.

Metade da população (49%) diz se sentir mal ou muito mal em relação à situação financeira do país.

A pesquisa Datafolha ouviu 2.002 pessoas com 16 anos ou mais em 117 municípios brasileiros nos dias 8 e 9 de abril. A margem de erro é de dois pontos percentuais, para mais ou para menos, com nível de confiança de 95%.

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Europa sem combustível para voar? Guerra afeta custos de aéreas e oferta de voos

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Europa sem combustível para voar? Guerra afeta custos de aéreas e oferta de voos

À medida que a guerra dos Estados Unidos e Israel com o Irã e o consequente bloqueio no Estreito de Ormuz reduzem o fornecimento global de petróleo, os viajantes têm motivos válidos para se preocupar com o custo e a disponibilidade de voos.

O chefe da Agência Internacional de Energia (AIE) alertou que os países europeus podem ficar sem combustível de aviação em poucas semanas, forçando as companhias aéreas do continente e as transportadoras que voam para a Europa a diminuir significativamente a oferta de voos.

Muitas aéreas já aumentaram as taxas de bagagem despachada ou adicionaram sobretaxas de combustível, já que o preço global do querosene de aviação saltou de cerca de US$ 99 por barril no final de fevereiro para até US$ 209 por barril no início de abril.

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Em um sinal dos impactos contínuas do conflito sobre o turismo, a Air Canada disse na última sexta-feira que planejava suspender seu serviço para o Aeroporto Internacional John F. Kennedy de Nova York, de 1º de junho até 25 de outubro, para reduzir seus custos com combustível.

Outras companhias aéreas, desde transportadoras dos EUA como United e Delta até Air France-KLM, SAS, Philippine Airlines e Cathay Pacific na Europa e Ásia, reduziram rotas e aumentaram os preços dos bilhetes ou disseram que os elevariam se a guerra impedisse o petróleo de ser escoado pelo Estreito de Ormuz.

Analistas ouvidos pela Associated Press dizem que é muito difícil para as companhias aéreas fazerem previsões neste ambiente, o que torna provável que seus preços permaneçam elevados por algum tempo, até que as condições se normalizem.

Neste sábado, o Irã voltou a fechar a navegação pelo Estreito, em retaliação à manutenção pelos EUA do bloqueio naval a portos e embarcações iranianas.

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tarifa de R$ 700 para ônibus da Copa vira guerra política nos EUA

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tarifa de R$ 700 para ônibus da Copa vira guerra política nos EUA

A decisão de Nova Jersey de cobrar US$ 150 (cerca de R$ 750) pelo transporte de ida e volta para os jogos da Copa do Mundo terá um “efeito inibidor” sobre os torcedores, alertou a Fifa, já que a tarifa representa um aumento de 10 vezes em relação aos US$ 15 usuais para a rota.

O salto drástico no preço eleva ainda mais o custo para quem vai aos jogos da Copa do Mundo nos Estados Unidos, cujos ingressos podem chegar a milhares de dólares, especialmente no mercado de revenda. O MetLife Stadium sediará oito partidas, incluindo a final de 19 de julho.

O presidente-executivo da New Jersey Transit, Kris Kolluri, defendeu os novos preços, citando o maior volume de passageiros — devido ao fechamento do estacionamento público ao redor do estádio — e o aumento dos custos decorrentes das exigências de segurança da Copa do Mundo.

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Heimo Schirgi, diretor de operações da Copa do Mundo de 2026, disse que o aumento forçará os torcedores a buscar alternativas.

“O atual modelo de preços da NJ Transit terá um efeito inibidor. Tarifas elevadas inevitavelmente empurram os torcedores para opções alternativas de transporte”, afirmou Schirgi em comunicado.

“Isso aumenta as preocupações com congestionamentos, chegadas tardias e cria efeitos em cascata mais amplos que, em última análise, reduzem o benefício econômico e o legado duradouro que toda a região pode obter com a realização da Copa do Mundo.”

“Além disso, estabelecer arbitrariamente preços elevados e exigir que a Fifa absorva esses custos não tem precedentes. Nenhum outro evento global, show ou grande promotor esportivo enfrentou tal exigência.”

Governadora diz que “Fifa deve pagar”

A governadora de Nova Jersey, Mikie Sherrill, disse anteriormente que a NJ Transit havia sido “deixada com uma conta de US$ 48 milhões” para garantir a segurança dos torcedores, enquanto a Fifa estaria arrecadando US$ 11 bilhões.

“Não vou deixar que os passageiros de Nova Jersey paguem essa conta pelos próximos anos. A Fifa deve pagar pelas viagens”, afirmou Sherrill.

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A Fifa contestou a declaração da governadora, dizendo que os US$ 11 bilhões se referem à receita, não ao lucro.

“A Fifa sempre foi uma organização sem fins lucrativos, de acordo com nossos estatutos. As receitas da Copa do Mundo são reinvestidas no desenvolvimento do futebol, especialmente para jovens e mulheres, em todo o mundo”, acrescentou Schirgi.

“Por fim, aplaudimos nossos parceiros das cidades-sede em todo o país, que abraçaram a oportunidade de mostrar suas regiões aos visitantes, oferecendo tarifas de baixo custo — e muitas vezes inalteradas — para o transporte coletivo.”

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