Nos últimos anos, o ato de presentear crianças tem ganhado um novo significado. Em vez de brinquedos e embalagens coloridas, muitos pais têm escolhido oferecer experiências: corridas, festivais, viagens, dias de spa. No lugar do “ter”, o “viver”.
A tendência, que ganha força especialmente entre famílias das gerações Millennial e Z, aparece em diferentes formatos e setores do entretenimento. Corridas temáticas, festivais culturais e até espaços de bem-estar voltados aos pequenos mostram que as crianças querem mais do que um presente: querem sentir, explorar e compartilhar.
Corridas e festivais: presentes em movimento
No dia 12 de outubro, enquanto o País celebra o Dia das Crianças, São Paulo será palco de duas grandes experiências voltadas para toda a família: a Corrida Divertida Turma da Mônica e a Corrida Cartoon Network, ambas acompanhadas de arenas cheias de atrações e shows.
“A gente percebe um movimento claro de valorização do ‘viver junto’”, explica Luiz Restiffe, sócio da Agência InHaus, responsável pela organização da Corrida e do Festival Turma da Mônica. “As famílias têm buscado momentos de conexão, pertencimento e memória, mais do que o consumo de produtos. O entretenimento se tornou um espaço onde pais e filhos compartilham algo em comum.”
O festival, que acontece desde o dia 4 de outubro no Parque Villa-Lobos, encerra sua programação no domingo do feriado com a corrida, que reúne pessoas de todas as idades. “A Turma da Mônica é parte do imaginário brasileiro há mais de 60 anos. Ver pais e filhos correndo lado a lado, celebrando saúde e diversão, é uma das imagens mais potentes desse projeto”, completa Restiffe.
Memória afetiva
Para o sócio Juliano Libman, a força da experiência está em conectar gerações: “A criança é o centro, mas os pais se veem ali também, na memória afetiva dos personagens, na música brasileira, nas brincadeiras de infância reinterpretadas em um formato contemporâneo. É essa ponte que torna tudo mais poderoso.”
O mesmo espírito move a Corrida Cartoon Network, que chega à sua 14ª edição no Campo de Marte, também no dia 12. A prova tem versões para duplas, trios e quartetos familiares, com percursos adaptados.
“Nosso diferencial é justamente ser uma corrida para toda a família”, explica Thadeus Kassabian, diretor-geral da Yescom, organizadora do evento. “Nada mais apaixonante do que poder compartilhar momentos assim com as pessoas que te amam. É um evento que mistura ludicidade, movimento e convivência. Isso tem feito cada vez mais famílias procurarem essas experiências.”
O crescimento das experiências sensoriais
Se o entretenimento se move, o bem-estar também acompanha a tendência. Cada vez mais spas e clínicas lançam iniciativas voltadas ao público infantil, com propostas que unem relaxamento, brincadeiras e aprendizado sobre saúde e autoestima.
De mini massagens e esmaltação a oficinas de mindfulness e autocuidado, as experiências transformam o ritual em um momento de convivência familiar. A Boutique Artería, um buffet-spa pensado exclusivamente para crianças, oferece penteados, massagens e piqueniques sensoriais. Com fila de espera, os feedcbacks das mães destacam o momento único de conexão e a experiência inesquecível proporcionada aos filhos.
A experiência como elo
Segundo a InHaus, o mercado de eventos deve movimentar R$ 141 bilhões em 2025, um crescimento de 8,4% em relação ao ano anterior, com destaque para experiências familiares. “É um território onde a emoção se transforma em valor de marca”, afirma Libman. “As marcas entendem que, quando proporcionam experiências reais, o engajamento vem de forma natural.”
A Yescom também reforça esse papel. “Temos cada vez mais pedidos de novas etapas pelo Brasil, além do Rio de Janeiro e São Paulo. O interesse é tão grande que mesmo depois de encerradas as inscrições, as famílias continuam nos procurando. Isso mostra que o segmento ainda tem muito a crescer”, complementa Kassabian.
Um presente que fica
Seja na corrida, no palco, na arena ou no spa, o presente das crianças de 2025 tem outro ritmo. É o da descoberta, da convivência e da experiência compartilhada.
Como resume Luiz Restiffe: “O futuro das experiências infantis é multiformato e multissensorial. As crianças de hoje são nativas digitais, mas querem sentir o mundo de verdade. E é isso que estamos oferecendo: memórias que não cabem em uma caixa, mas ficam para sempre”.
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O preço da cesta básica de alimentos em São Paulo apresentou queda de 4,17% no segundo semestre de 2025. O valor passou de R$ 865,90 em julho para R$ 845,95 em dezembro, uma redução de R$ 19,95 no período. O balanço das 27 capitais foi divulgado pela Companhia Nacional de Abastecimento (Conab). Com esse resultado, a capital paulista teve a terceira maior redução no custo da cesta básica na região Sudeste.
Os dados fazem parte da Análise Mensal da Pesquisa Nacional de Preço da Cesta Básica de Alimentos, elaborada pela Conab em parceria com o Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese). A cooperação entre as instituições foi formalizada em 20 de agosto de 2025 e ampliou o acompanhamento de preços para todas as 27 capitais brasileiras.
Em São Paulo, a queda foi impulsionada principalmente pela redução nos preços de itens essenciais. O tomate apresentou recuo de 27,80%, seguido pela batata, com queda de 21,26%, e pelo arroz, que ficou 16,97% mais barato no período. Também registraram diminuição os preços do óleo, com retração de 13,75%, e da farinha, com queda de 11,57%.
De acordo com a Conab, o movimento observado em São Paulo acompanha uma tendência nacional de redução nos preços da cesta básica. Segundo o presidente da companhia, Edegar Pretto, o resultado está relacionado à política agrícola adotada no País. “Essa queda generalizada é fruto dos investimentos que o Governo do Brasil vem fazendo no setor agropecuário brasileiro, aumentando a produção de alimentos para o consumo interno nacional”, afirmou.
Ainda segundo Pretto, os Planos Safra, tanto o empresarial quanto o voltado à agricultura familiar, vêm alcançando valores recordes, com ampliação do crédito e juros subsidiados. “O efeito é a maior safra da série histórica, o que se traduz em mais comida disponível e preços mais acessíveis para a população”, destacou.
Fonte: Conab/Dieese
Entre as capitais brasileiras, Boa Vista (RR) registrou a maior queda no preço da cesta básica no segundo semestre de 2025, com redução de 9,08%. O valor caiu de R$ 712,83 em julho para R$ 652,14 em dezembro. Em seguida aparecem Manaus (AM), com retração de 8,12%, e Fortaleza (CE), com queda de 7,90%. No outro extremo, Belo Horizonte (MG), Macapá (AP) e Campo Grande (MS) apresentaram reduções de 1,56%, 2,10% e 2,16%, respectivamente.
No recorte regional, Boa Vista liderou a queda no Norte, Fortaleza no Nordeste, Brasília no Centro-Oeste, Florianópolis no Sul e Vitória no Sudeste, com redução de 7,05% no preço da cesta básica no acumulado dos últimos seis meses de 2025.
A ampliação da coleta de preços, de 17 para 27 capitais, é resultado da parceria entre a Conab e o Dieese. Segundo os órgãos, a iniciativa reforça a Política Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional e a Política Nacional de Abastecimento Alimentar. Os primeiros resultados com cobertura nacional começaram a ser divulgados em agosto de 2025.
Imagem: Secretaria de Comunicação/Presidência da República
O Parlamento Europeu decidiu nesta quarta-feira (21) encaminhar o acordo comercial entre a União Europeia e o Mercosul à Corte de Justiça da União Europeia, medida que suspende o processo de aprovação do tratado e impõe novo atraso à sua eventual entrada em vigor.
A decisão foi aprovada por margem estreita: 334 eurodeputados votaram a favor do envio do acordo à Corte, 324 foram contrários e 11 se abstiveram. Com isso, a tramitação do texto no Parlamento fica congelada até que haja um parecer judicial sobre sua compatibilidade com os tratados da União Europeia.
O acordo foi assinado em 17 de janeiro e prevê a criação de uma área de livre comércio que reúne mais de 700 milhões de pessoas. Apesar de ter superado entraves políticos após mais de duas décadas de negociações, o tratado enfrenta resistência em diversos países europeus, entre eles França e Polônia.
A Comissão Europeia ainda pode aplicar o acordo de forma provisória, desde que haja aval dos Estados-membros. A possibilidade, no entanto, é considerada sensível do ponto de vista institucional.
Questionamentos jurídicos do Parlamento Europeu
Os eurodeputados que propuseram o encaminhamento à Corte argumentam que a decisão da Comissão Europeia de separar o pilar comercial do acordo (submetendo-o apenas à aprovação do Conselho da UE e do Parlamento Europeu) teria como objetivo impedir a participação dos parlamentos nacionais, o que poderia ser considerado ilegal.
A resolução também questiona a legalidade do chamado “mecanismo de reequilíbrio”, previsto no acordo, que autoriza países do Mercosul a adotar medidas compensatórias caso futuras legislações da UE reduzam suas exportações ao bloco europeu.
Com a decisão, o procedimento de aprovação no Parlamento, que previa uma votação final nos próximos meses, fica suspenso. A expectativa é que a Corte de Justiça leve mais de um ano para emitir um parecer, período durante o qual o acordo permanecerá congelado.
Reações e manifestações
Na véspera da votação, agricultores realizaram protestos em Estrasburgo. Milhares de manifestantes cercaram o Parlamento Europeu com tratores e entraram em confronto com a polícia. O setor agrícola expressa preocupação com a entrada de produtos sul-americanos a preços mais baixos e com padrões diferentes dos exigidos na União Europeia.
Após a votação, um porta-voz da Comissão Europeia afirmou que a instituição “lamentou a decisão” e que “buscará convencer os parlamentares sobre a importância geoestratégica deste acordo comercial”. Questionado sobre a aplicação provisória do tratado, o porta-voz declarou que o tema seria debatido durante uma cúpula extraordinária de líderes da UE, antes de qualquer decisão adicional.
A Gap Inc. anunciou a criação do cargo de chief entertainment officer e a contratação de Pam Kaufman para a função. A executiva assume o posto no início de fevereiro e responderá diretamente ao CEO da companhia, Richard Dickson.
Segundo a empresa, Kaufman terá como responsabilidade estruturar, desenvolver e escalar a plataforma de entretenimento, conteúdo e licenciamento da Gap Inc. A área abrangerá iniciativas relacionadas a música, televisão, cinema, esportes, games, produtos de consumo e colaborações. O trabalho dará continuidade a campanhas como “Better in Denim”, da marca Gap, com o grupo Katseye, ações com a Harlem’s Fashion Row e a colaboração da Old Navy com a Disney.
Pam Kaufman ingressa na companhia em 2 de fevereiro como vice-presidente executiva. Antes disso, atuou na Paramount, onde ocupou os cargos de presidente e CEO de mercados internacionais, produtos de consumo globais e experiências. De acordo com a Gap Inc., ela possui “histórico de expandir propriedades intelectuais icônicas para expressões ligadas à moda por meio de parcerias guiadas por design, licenciamento, varejo e experiências”.
A executiva também integra ou já integrou conselhos de organizações como Stella McCartney, Lindblad Expeditions e o Rock & Roll Hall of Fame.
O cargo foi criado, segundo a empresa, a partir do entendimento de que “moda é entretenimento”, conceito que a companhia denomina de “fashiontainment”.
Em comunicado, Richard Dickson afirmou: “À medida que revitalizamos o portfólio de marcas icônicas americanas da Gap Inc. para impulsionar relevância e receita, reconhecemos que o entretenimento é um elo fundamental com o consumidor”. Ele acrescentou: “É um elemento no qual podemos nos apoiar para criar comunidades de fãs, inspirar movimentos e sustentar o crescimento ao longo do tempo”.
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