A semana entre os dias 23 e 27 de março será marcada pela ata do Comitê de Política Monetária (Copom) do BC, pela divulgação de dados de inflação e atividade no Brasil, além de termômetros importantes da economia norte-americana.

No radar dos investidores, estarão sinais sobre a trajetória dos juros e o ritmo de crescimento nas duas maiores economias do continente.

Brasil

No cenário doméstico, a semana começa com a divulgação do IPC-S da FGV e do tradicional Relatório Focus do Banco Central, que traz as expectativas do mercado para inflação, juros e crescimento. Ainda na segunda-feira, os dados da balança comercial semanal ajudam a calibrar as projeções para o setor externo.

O destaque de terça-feira será a ata do Copom, documento que detalha a última decisão de política monetária e pode oferecer pistas adicionais sobre os próximos passos da taxa Selic.

Na quarta-feira, o foco se volta para indicadores de inflação e confiança, com a divulgação do IPC da Fipe e da sondagem do consumidor da FGV, além do fluxo cambial semanal, importante para avaliar a entrada e saída de dólares no país.

A quinta-feira concentra um dos principais eventos da agenda: a divulgação do IPCA-15 de março pelo IBGE, considerado uma prévia da inflação oficial, com expectativa de alta de 0,29% no mês. No mesmo dia, também será publicado o Relatório de Política Monetária do Banco Central, documento mais amplo sobre o cenário econômico e as perspectivas para a inflação.

Encerrando a semana, a sexta-feira traz a Pnad Contínua, com taxa de desemprego estimada em 5,7%, além da Nota do Setor Externo e da sondagem da indústria. Também entra no radar a definição da bandeira tarifária de energia elétrica pela ANEEL, com impacto direto sobre a inflação.

EUA

Nos Estados Unidos, a semana também conta com dados importantes para a avaliação da atividade econômica. Na segunda-feira, será divulgado o índice de atividade nacional do Federal Reserve de Chicago (CFNAI), indicador amplo que mede o desempenho da economia.

Na terça-feira, o destaque fica para o PMI composto preliminar de março, calculado pela S&P Global, que fornece um retrato atualizado dos setores industrial e de serviços.

Já na quinta-feira, os pedidos semanais de auxílio-desemprego ganham atenção, funcionando como um termômetro do mercado de trabalho norte-americano.

Por fim, na sexta-feira, será divulgado o índice de confiança do consumidor da Universidade de Michigan, indicador relevante para medir o humor das famílias e suas perspectivas para a economia — fator-chave para o consumo, principal motor do PIB dos EUA.

Confira a agenda completa:

Em 2018, o executivo português Nuno Saramago era um profissional exausto com o ambiente da Faria Lima. Não sentia prazer em conversar com os colegas, tinha pouca paciência com os subordinados e se incomodava até com a mesmice nos cardápios nos restaurantes da região.

O engenheiro mecânico, que vive no Brasil desde 1998, passou a trabalhar na CSN e decidiu espantar o tédio com um despretensioso curso semanal de teatro.

Foi uma epifania.

Saramago, de 55 anos, encontrou nas artes cênicas a inspiração para renovar seus modelos de gestão.

No livro Liderança em Cena – O que os Líderes Podem Aprender com Shakespeare e o Teatro (Portfolio-Penguin, 224 páginas), ele conta como descobriu a importância da coletividade na tomada de decisões e aplicou os aprendizados na esfera profissional. (Compre aqui)

“Encontrei em uma sala preta com uma turma diversificada tudo o que procurava,” ele disse ao Brazil Journal. “Meus colegas, a maioria entre 20 e 35 anos, pertenciam a um mundo diferente do meu: alguns trabalhavam como garçom, frentista… vinham de escolas públicas, e todos queriam ser artistas.”

Saramago enxergou nestas pessoas os próprios funcionários e, no decorrer do curso, entendeu a importância da escuta ativa e da experimentação em nome da inovação.

Inspirado em personagens de William Shakespeare (1564-1616), ele abriu a cabeça para as questões humanas, promoveu treinamentos que impactaram as equipes, e trouxe resultados financeiros e de segurança para uma empresa deficitária e recordista de acidentes, a Prada, uma fabricante de latas e embalagens de aço.

Em 2020 ele assumiu a Prada, “o patinho feio da CSN, e graças ao teatro superei esse desafio tão complexo,” disse Saramago, que fez um turnaround pautado na segurança psicológica e na tolerância ao erro.

Para ele, as obras de Shakespeare lidam com relações de poder, autoridade e reflexos políticos – exatamente como as grandes corporações.

Com o personagem Henrique V, da peça homônima, Saramago aprendeu a importância de compartilhar mensagens de motivação. Rei Lear, o monarca que decide dividir o poder entre as três filhas, mostra que o excesso de convicção pode levar qualquer profissional ao buraco, enquanto Ângelo, da menos conhecida peça Medida por Medida, ensina a desconfiar dos excessivamente apregoados.

Por outro lado, o sanguinário Ricardo III é um tipo comum no mercado. 

Segundo Saramago, nada é mais antigo do que a ideia de fazer as coisas acontecerem a qualquer custo, e este comportamento destrói relações e compromete a produtividade.

“Eu, muitas vezes, me comportei como um Ricardo III,” reconhece. “Depois dos almoços de domingo, na minha casa, disparava e-mails sem qualquer urgência só para manter meus funcionários em estado de alerta.”    

Com base em teorias de interpretação, como a do russo Constantin Stanislavski (1863-1938), Saramago percebeu a necessidade de valorizar o aqui e agora, a essência do ato teatral, e reforçar sua identidade para convencer os outros de suas ideias.

Hoje o executivo encara os desafios diários como uma nova cena que se impõe, e ele precisa resolvê-la com sua experiência para que seja compreendida pela maioria.  

Claro que são inúmeras as resistências encontradas. Existe a descrença (até o deboche) de seus pares, e o líder recorre aos bobos da corte criados por Shakespeare para responder com leveza aos questionamentos relativos à eficácia de seus métodos. 

“Falar as verdades, mesmo as mais duras, com humor cria um ambiente leve que faz com que elas sejam bem-aceitas,” ele me disse. “A questão é que tem gente decidida a não se abrir a novas ideias e, mesmo com resultados comprovados, ainda ouço que fiquei maluco.”

Nem tudo o que foi observado no meio teatral faz sentido em uma empresa. Um ponto destacado por Saramago é que, enquanto os executivos aceleram demais a concretização dos objetivos, o artista está sujeito a se prolongar na preparação e adiar a execução. Isto faz com que se percam prazos e a hora certa de se comunicar com o público.

De seus antigos hábitos, Saramago mantém a prática diária da natação. Só usa terno e gravata em eventos formais, e aderiu ao jeans, camisetas e tênis no dia a dia. Suas reuniões são rápidas e, como um diretor teatral em um ensaio, prefere ouvir do que falar, interferindo só quando vê a necessidade de solucionar um problema.

Saramago lidera duas mil pessoas na CSN e raramente ultrapassa o limite das 18h no escritório, incentivando seu time a seguir o modelo. Casado com a coach para executivos Susana Azevedo, é pai de três filhas. Maria Leonor, de 23 anos, está na reta final do mestrado em ciências e tecnologia na Suíça; e Maria Beatriz, de 19, estuda sociologia na Holanda. A caçula, Maria Sofia, de 12, faz aulas de teatro em paralelo ao colégio, em São Paulo. “Aposto que quem se sairia melhor em uma empresa é a Maria Sofia, que desde agora se mostra mais sagaz,” disse o pai.

Contraintuitivamente, ele reconhece que frequenta pouco os teatros. As duas últimas peças que despertaram a sua atenção foram justamente O Mercador de Veneza e Hamlet, Sonhos que Virão, adaptações das obras de Shakespeare em cartaz em São Paulo. Além do bardo inglês, admira o alemão Bertolt Brecht (1898-1956), o norueguês Henrik Ibsen (1828-1906) e o brasileiro Plínio Marcos (1935-1999).

Saramago acredita que devolveu a humanização a uma área pouco afeita à sensibilidade. Pretende traduzir o livro para o inglês e investir no ramo das palestras para que outros executivos entendam o que demorou a enxergar.

“A vida dos gestores atualmente é muito próxima da dos artistas,” compara. “Eles se envolvem a cada temporada com novos projetos, e o contato humano precisa se fazer presente em uma área tão endurecida.”

Dirceu Alves Jr.

O maior reality show do Brasil já se encaminha para a reta final. Até o dia 21 de abril será definido quem levará o maior prêmio da história do Big Brother Brasil, podendo ultrapassar a marca de R$ 5,44 milhões para o vencedor até o final dos 100 dias do programa, de acordo com informações divulgadas pela Rede Globo. O valor nesta edição será o dobro das edições anteriores, incluindo rendimentos acumulados ao longo da temporada. Mas será que o sortudo que ganhar vai levar para cara essa bolada toda?

Segundo o sócio-diretor de contabilidade e relações institucionais da Contabilizei, Charles Gularte, conforme artigo 732 do Regulamento do Imposto de Renda (Decreto 9.580/2018), os prêmios em geral têm tributação em alíquota de 30% de IR direto na fonte, com incidência exclusiva, ou seja, não é passível de restituição.

Leia Mais: Prêmio do BBB 26 aplicado em renda fixa renderia um carro zero até o fim do programa

Se o valor de R$ 5,44 milhões for o bruto, então o vencedor receberá um valor de R$ 3,94 milhões em sua conta bancária, tendo sido retido um montante de R$ 1,49 milhão a título de imposto de renda.

Valor Bruto: R$ 5.440.000,00

Imposto Retido na Fonte (27,5%): R$ 1.496.000,00

Valor Líquido: R$ 3.944.000,00

Regra de tributação

Vale lembrar que, diferentemente dos prêmios de loteria, o ganhador de programas como o BBB segue a regra geral de tributação de rendimentos, de acordo com a tabela progressiva, chegando a 27,5% do total, de acordo com o especialista.  

Independentemente do valor total a ser recebido, a forma de declarar o valor na declaração de IRPF será a mesma, devendo ser declarado da seguinte forma:

• Ficha Rendimentos: informar o valor bruto de R$ 5,44 milhões e o imposto retido de R$ 1,49 milhão, conforme o Informe de Rendimentos recebido.

  “Lembrando que a Rede Globo deverá fornecer a todos os participantes, não apenas ao vencedor, o Informe de Rendimentos, detalhando os rendimentos ganhos e impostos descontados, o que facilitará o lançamento no programa do Imposto de Renda, que deverá ser declarado somente em 2027, uma vez que tais ganhos ocorreram em 2026”, afirma Gularte.

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