Conecte-se conosco

Notícias

Valentine’s Day 2026: tendências de comportamento do consumidor

Published

on

Valentine’s Day 2026: tendências de comportamento do consumidor


O Valentine’s Day 2026, celebrado em 14 de fevereiro, chega com um peso estratégico ainda maior para o varejo global e, especialmente, para marcas que atuam no e-commerce, no omnichannel e no marketing experiencial. A data, tradicionalmente associada ao consumo emocional, vem se transformando ao longo dos últimos anos, deixando de ser apenas uma celebração romântica para casais e passando a incorporar novos significados, públicos e formatos de compra.

Em 2026, o Valentine’s Day se consolida como uma data plural, digital e altamente orientada por dados, exigindo do varejo planejamento antecipado, comunicação personalizada e estratégias integradas entre canais físicos e online.

O novo significado do Valentine’s Day para o consumidor

O comportamento do consumidor em datas comemorativas vem passando por uma mudança estrutural. No Valentine’s Day 2026, observa-se uma ampliação do conceito de celebração, que inclui não apenas parceiros românticos, mas também amigos, familiares e, principalmente, o autocuidado.

Presentear a si mesmo, investir em experiências individuais e consumir produtos ligados ao bem-estar emocional e físico deixam de ser exceção e passam a ocupar um espaço central na data. Esse movimento impacta diretamente as categorias mais relevantes para o varejo, como:

  • Beleza e cuidados pessoais
  • Moda e acessórios
  • Perfumaria
  • Gastronomia e delivery
  • Eletrônicos e tecnologia
  • Experiências digitais e assinaturas

Valentine’s Day 2026 e a força do e-commerce

O e-commerce segue como protagonista no Valentine’s Day 2026. A consolidação das compras digitais, aliada à busca por conveniência e rapidez, torna o ambiente online o principal canal de conversão durante a data.

Entre os fatores que impulsionam as vendas digitais no Valentine’s Day estão:

  • Compras de última hora
  • Opções de entrega expressa ou no mesmo dia
  • Facilidade de comparação de preços
  • Personalização de ofertas com base em dados de navegação
  • Integração com redes sociais e social commerce

Além disso, o crescimento do mobile commerce reforça a necessidade de jornadas de compra simplificadas, checkouts rápidos e experiências otimizadas para smartphones.

Omnichannel como diferencial competitivo

No Valentine’s Day 2026, o omnichannel deixa de ser um diferencial e se torna uma exigência básica do consumidor. A integração entre canais físicos e digitais permite que o cliente transite livremente entre o online e o offline, escolhendo como, quando e onde comprar.

Modelos como BOPIS (Buy Online, Pick Up In Store), ship-from-store e trocas omnichannel ganham relevância, especialmente em uma data marcada por prazos curtos e compras emocionais. Para o varejo, isso significa:

  • Redução de fricções na jornada do cliente
  • Melhor aproveitamento de estoques
  • Aumento da taxa de conversão
  • Maior fidelização

Personalização e dados no centro da estratégia

A personalização é um dos pilares do Valentine’s Day 2026. Com consumidores cada vez mais exigentes e menos tolerantes a comunicações genéricas, o uso inteligente de dados se torna essencial.

Campanhas segmentadas por comportamento, histórico de compras, preferências e até momentos de vida permitem que o varejo ofereça sugestões mais assertivas, aumentando o valor percebido da marca. Recomendações personalizadas, kits montados sob medida e mensagens direcionadas fazem com que o consumidor se sinta compreendido, e não apenas impactado por uma promoção.

Nesse cenário, a inteligência artificial e os sistemas de recomendação assumem um papel estratégico, auxiliando tanto no marketing quanto na gestão de estoque e precificação.

Experiência como produto

Mais do que produtos, o consumidor busca experiências. No Valentine’s Day 2026, essa tendência se intensifica, com crescimento da procura por:

  • Jantares e experiências gastronômicas
  • Viagens curtas e hospedagens temáticas
  • Assinaturas de streaming, clubes de vinho ou livros
  • Cursos, workshops e experiências digitais
  • Gift cards personalizados

Sustentabilidade e consumo consciente

Outro fator relevante no Valentine’s Day 2026 é a consolidação do consumo consciente. Consumidores estão mais atentos à origem dos produtos, às práticas ambientais e às políticas sociais das marcas.

Em uma data associada ao afeto, valores como responsabilidade ambiental, diversidade e inclusão ganham ainda mais peso. Embalagens sustentáveis, logística reversa, transparência na cadeia produtiva e comunicação ética deixam de ser diferenciais e passam a influenciar diretamente a decisão de compra.

Marcas que alinham discurso e prática tendem a conquistar não apenas vendas pontuais, mas relacionamentos de longo prazo com seus consumidores.

Marketing emocional e storytelling

O marketing do Valentine’s Day sempre foi emocional, mas em 2026 ele se torna mais sofisticado e menos estereotipado. Histórias reais, narrativas diversas e representações plurais substituem campanhas genéricas e previsíveis.

O storytelling passa a valorizar diferentes formas de amar e de se relacionar, ampliando o alcance da data e fortalecendo a conexão com públicos antes pouco contemplados. Para o varejo, isso significa investir em comunicação autêntica, sensível e alinhada às transformações sociais.

Planejamento antecipado é chave para o sucesso

O sucesso no Valentine’s Day 2026 depende, cada vez mais, de planejamento antecipado. Desde a definição de campanhas e sortimento até a logística e o atendimento ao cliente, tudo precisa estar alinhado para atender a um consumidor impaciente e altamente conectado.

Empresas que analisam dados de anos anteriores, testam estratégias com antecedência e ajustam rapidamente suas ações ao longo da campanha conseguem maximizar resultados e reduzir riscos operacionais.

Valentine’s Day 2026 como oportunidade estratégica

Mais do que uma data comemorativa, o Valentine’s Day 2026 se consolida como uma oportunidade estratégica para o varejo fortalecer marcas, testar inovações e aprofundar o relacionamento com o consumidor.

Em um cenário de consumo cada vez mais emocional, digital e orientado por valores, entender o comportamento do público e oferecer experiências relevantes será o principal diferencial competitivo. O amor, afinal, continua sendo um dos motores mais poderosos do consumo, desde que tratado com inteligência, sensibilidade e estratégia.

Imagem: Freepik

Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

72 − 66 =
Powered by MathCaptcha

Notícias

Levi’s lança pop-up imersivo em São Francisco antes do Super Bowl

Published

on

Levi’s lança pop-up imersivo em São Francisco antes do Super Bowl


A Levi’s anunciou o lançamento de uma experiência pop-up imersiva em São Francisco entre quinta-feira e sábado, como parte das ações que antecedem o Super Bowl, marcado para domingo (8) no Levi’s Stadium, em Santa Clara. A iniciativa celebra as conexões da região da Bay Area com música, moda e esportes.

A ativação, chamada Levi’s Home Turf, acontece no edifício histórico 1 Montgomery, no distrito financeiro de São Francisco, onde está sediada a Levi Strauss & Co.. O espaço contará com apresentações de música ao vivo, colaborações exclusivas de tênis com a Jordan Brand, além de workshops e painéis relacionados ao Wear Longer Project, iniciativa da empresa voltada à durabilidade das peças. O pop-up é realizado em parceria com o selo musical local Empire, proprietário do espaço Montgomery.

Leia também: Netflix inaugura espaço imersivo de entretenimento e varejo nos EUA

Lojas parceiras da Levi’s na região também receberão eventos com músicos e atletas da Bay Area, incluindo integrantes do San Francisco 49ers e o rapper E-40. Pela primeira vez fora de seus próprios estúdios, a NPR fará transmissões ao vivo do projeto Tiny Desk a partir do local do Home Turf.

Segundo a empresa, a iniciativa integra as ações da marca durante a semana do Super Bowl e busca destacar São Francisco como polo cultural. “Este momento é sobre mais do que um jogo; é um marco cultural que reúne pessoas”, afirmou Michelle Gass, presidente e CEO da Levi Strauss & Co., em comunicado. “São Francisco é a nossa cidade natal, e temos orgulho de celebrar um dos maiores palcos do esporte aqui mesmo, onde música, moda e esportes se cruzam de forma tão única. Esse momento global nos dá a chance de lembrar ao mundo por que São Francisco sempre foi um centro de criatividade e autoexpressão e por que esses valores estão no centro de tudo o que fazemos”, disse.

A partir de segunda-feira, algumas lojas da Levi’s na Bay Area passaram a comercializar uma colaboração com a Starter que inclui jaquetas de times da NFL. Novos lançamentos colaborativos estão previstos ao longo da semana.

Nos últimos anos, a Levi’s tem ampliado sua estratégia de parcerias. Em 2024, a marca realizou uma campanha de marketing com a cantora Beyoncé e, no verão passado, lançou uma coleção limitada de calçados e vestuário em parceria com a Nike. Em agosto do ano passado, a Levi’s também firmou parceria com a Urban Outfitters, com destaque para a marca de denim na instalação On Rotation da varejista.

No quarto trimestre mais recente, a Levi’s reportou receita de US$ 1,8 bilhão, alta de 1% em relação ao mesmo período do ano anterior. A receita nos Estados Unidos recuou 7%, enquanto o canal direto ao consumidor (D2C) cresceu 8% e o atacado registrou queda de 5%. O lucro líquido caiu 11% na comparação anual, para US$ 160 milhões. Para o ano fiscal de 2026, a companhia projeta crescimento de receita entre 5% e 6%.

Continue Reading

Notícias

Americanos gastaram US$ 4.589 com “retail therapy” em 2025

Published

on

Americanos gastaram US$ 4.589 com “retail therapy” em 2025


Os americanos gastaram, em média, US$ 4.589 com compras associadas à chamada “retail therapy” ao longo de 2025, segundo levantamento da CashNet USA. A pesquisa define o termo como o ato de “comprar para aliviar sentimentos como estresse, tédio ou frustração”.

De acordo com o estudo, o consumidor norte-americano realizou 107 compras por ano motivadas por esse tipo de comportamento. Entre as gerações, os millennials, com idades entre 29 e 44 anos, lideram com 160 compras anuais, enquanto os baby boomers registraram a menor média, com 39 compras por ano.

Em termos de gastos, os millennials também aparecem no topo, com média anual de US$ 8.259, seguidos pela geração Z, com US$ 5.972. Já os baby boomers gastaram, em média, US$ 989. O levantamento aponta que o gasto total com retail therapy nos Estados Unidos cresceu 7% em 2025, enquanto, entre a geração Z, a alta foi de 14%.

Entre os canais mais utilizados, a Amazon aparece como a principal plataforma, citada por 55% dos entrevistados. Em seguida vêm Walmart (54%) e Target (29%). Plataformas de fast fashion também se destacam: 11% dos consumidores afirmaram ter comprado na Temu e outros 11% na Shein para melhorar o humor. Vendedores independentes e marketplaces de revenda, como eBay e Etsy, apareceram com menor relevância.

O levantamento também aponta que alimentos são a principal categoria associada à retail therapy. 67% dos americanos afirmaram comprar snacks e doces para melhorar o humor, enquanto 49% recorrem a pedidos de comida pronta. O comportamento é semelhante entre homens e mulheres nessas categorias. Entre os homens, o terceiro item mais citado são videogames (37%). Já entre as mulheres, destacam-se roupas (49%) e produtos de beleza (40%).

A pesquisa indica ainda diferenças de comportamento por gênero. O consumidor masculino realiza, em média, 122 compras anuais, volume 31% maior do que o registrado entre mulheres, que somam 93 compras por ano.

Entre os principais gatilhos para o consumo, 45% dos entrevistados afirmaram comprar para se confortar após um dia ou semana ruim de trabalho, apontada como a principal motivação. Outro fator relevante é o chamado “doom spending”: 17% dos americanos relataram ter sido levados a gastar após o consumo excessivo de notícias negativas e redes sociais, em um comportamento associado à tentativa de lidar com sentimentos de apreensão ou desesperança.

A pesquisa foi realizada com uma amostra nacionalmente representativa de 2.000 residentes dos Estados Unidos, com idade a partir de 16 anos, em parceria com a consultoria Censuswide. A coleta de dados ocorreu entre 31 de outubro e 3 de novembro de 2025.

Continue Reading

Notícias

Burger King China planeja chegar a mais de 4.000 unidades

Published

on

Burger King China planeja chegar a mais de 4.000 unidades


A Restaurant Brands International (RBI) concluiu um acordo previamente anunciado com a gestora asiática CPE para expandir a operação do Burger King China. Com o fechamento da transação, a CPE investiu US$ 350 milhões em capital primário na joint venture e passou a deter aproximadamente 83% da operação na China. A RBI manteve uma participação minoritária de 17% e um assento no conselho de administração.

Além disso, uma afiliada integral do Burger King China firmou um contrato-mestre de desenvolvimento com duração de 20 anos, que concede direitos exclusivos para desenvolver a marca Burger King no país. Com isso, CPE e RBI planejam ampliar a rede de restaurantes na China de cerca de 1.250 unidades atualmente para mais de 4.000 até 2035.

Leia também: Burger King colocará operações na Argentina à venda

Segundo a RBI, a parceria internacional combina a marca e os produtos globais do Burger King com a experiência local da CPE no mercado chinês. A rede Burger King opera atualmente mais de 19 mil restaurantes em mais de 120 países e territórios.

Em comunicado, o CEO da RBI, Josh Kobza, afirmou que a China segue como um mercado estratégico para a marca. “A China continua sendo uma das mais importantes oportunidades de crescimento de longo prazo para a marca Burger King no mundo. Com a CPE como parceira e uma estratégia clara focada em qualidade dos alimentos, execução nas operações e relevância da marca, acreditamos que o Burger King China está bem posicionado para construir um negócio sustentável e de alta qualidade”, disse.

Continue Reading

Tendências

Todos os direitos reservado por Varejo.blog © 2025