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Terceiro dia da NRF 2026 fecha o Big Show com foco em pagamentos invisíveis, agentic commerce e execução orientada por dados

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Terceiro dia da NRF 2026 fecha o Big Show com foco em pagamentos invisíveis, agentic commerce e execução orientada por dados


O terceiro e último dia do NRF Big Show 2026 concentrou o debate em camadas estruturais do varejo que sustentam escala e rentabilidade: meios de pagamento, arquitetura de decisão, monetização da atenção, serviços, retail media e execução omnichannel. Os painéis priorizaram critérios de implementação e impactos mensuráveis, com menos espaço para narrativas exploratórias. Veja um resumo:

Pagamentos como infraestrutura de experiência e decisão

Executivos da Visa apresentaram dados que posicionam o Brasil entre os mercados mais avançados em pagamentos digitais, com adoção elevada de transações sem fricção. A discussão avançou para tokenização e agentes de IA atuando na autorização e orquestração de pagamentos, o que reduz etapas visíveis ao consumidor e desloca a complexidade para a infraestrutura. A implicação operacional é direta: pagamentos deixam de ser apenas etapa final da jornada e passam a influenciar conversão, recorrência e custos ao longo do fluxo.

Atenção como métrica operacional

Gary Vaynerchuk tratou a atenção como variável mensurável para decisões de marketing e sortimento. O argumento foi sustentado por exemplos de alocação de orçamento baseada em sinais de consumo de conteúdo e engajamento efetivo, em vez de métricas agregadas de alcance. Para gestores, o critério prático apresentado é vincular investimento a indicadores de atenção qualificada que correlacionem com venda incremental.

Liderança, comunidade e execução de marca

Lideranças da VF Corp relataram mudanças de governança para acelerar decisões e fortalecer conexão com comunidades de marca. O caso indicou que clareza de foco e ciclos decisórios mais curtos aumentam a capacidade de ajustar portfólio e narrativa ao contexto local. A consequência prática é revisar estruturas que retardam decisões de merchandising e comunicação.

IA aplicada ao “invisível” da operação

Cases da Taco Bell e de varejistas de moda mostraram a IA operando em camadas pouco visíveis ao cliente, como previsão de demanda, planejamento de turnos e priorização de tarefas. O resultado reportado foi ganho de eficiência operacional e redução de variabilidade. O critério apresentado para adoção foi impacto mensurável em custo por pedido, ruptura e tempo de resposta, antes de iniciativas voltadas à interface.

Omnichannel sob teste de dados em tempo real

Painéis técnicos mostraram análises em tempo real expondo gargalos do omnichannel, como latência de dados, inconsistências de estoque e desalinhamento entre canais. A orientação prática foi integrar fontes e estabelecer SLAs de atualização que permitam decisões sincronizadas entre loja, e-commerce e logística.

Curadoria, cultura e crescimento em categorias específicas

A JD Sports detalhou uma estratégia de crescimento baseada em curadoria e cultura sneaker, com decisões de sortimento e experiência guiadas por dados locais. O caso ilustra como foco em categoria e comunidade permite ganho de participação sem ampliar complexidade de portfólio.

Serviços e retail media como motores de margem

Executivos discutiram a expansão de serviços e modelos de retail as a service como fontes de receita recorrente. Em paralelo, o retail media foi tratado sob critérios de maturidade, com ênfase em mensuração de incrementalidade e integração com a jornada de compra para justificar investimento em um cenário de maior pressão econômica.

Cenário macroeconômico e desigualdade de consumo

Análises do JP Morgan apontaram crescimento resiliente em 2026, acompanhado por maior desigualdade de comportamento do shopper e sensibilidade a descontos. A implicação para o varejo é ajustar estratégias de preço e proposta de valor por segmento, com leitura granular de demanda.

Agentic commerce e experiências sem atrito

Painéis sobre agentic commerce trataram descoberta, transação e relacionamento como processos cada vez mais mediados por agentes. A recomendação operacional foi preparar catálogos, regras de negócio e dados para interoperar com esses sistemas, reduzindo fricções e erros de interpretação.

Moda, valor e escala

O Walmart apresentou avanços na moda com foco em curadoria, velocidade e preço, sustentados por dados e IA para decisões críticas de merchandising. O caso indicou que ganhos de market share vieram de execução consistente, não de expansão indiscriminada de sortimento.

Veja abaixo alguns insights práticos que varejistas podem extrair do terceiro e último dia da NRF 2026:

Acesse todas as matérias da cobertura da NRF 2026 clicando aqui


*A missão NRF 2026 é uma realização da Central do Varejo, com patrocínio da TOTVS e Getnet.

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Burger King China planeja chegar a mais de 4.000 unidades

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Burger King China planeja chegar a mais de 4.000 unidades


A Restaurant Brands International (RBI) concluiu um acordo previamente anunciado com a gestora asiática CPE para expandir a operação do Burger King China. Com o fechamento da transação, a CPE investiu US$ 350 milhões em capital primário na joint venture e passou a deter aproximadamente 83% da operação na China. A RBI manteve uma participação minoritária de 17% e um assento no conselho de administração.

Além disso, uma afiliada integral do Burger King China firmou um contrato-mestre de desenvolvimento com duração de 20 anos, que concede direitos exclusivos para desenvolver a marca Burger King no país. Com isso, CPE e RBI planejam ampliar a rede de restaurantes na China de cerca de 1.250 unidades atualmente para mais de 4.000 até 2035.

Leia também: Burger King colocará operações na Argentina à venda

Segundo a RBI, a parceria internacional combina a marca e os produtos globais do Burger King com a experiência local da CPE no mercado chinês. A rede Burger King opera atualmente mais de 19 mil restaurantes em mais de 120 países e territórios.

Em comunicado, o CEO da RBI, Josh Kobza, afirmou que a China segue como um mercado estratégico para a marca. “A China continua sendo uma das mais importantes oportunidades de crescimento de longo prazo para a marca Burger King no mundo. Com a CPE como parceira e uma estratégia clara focada em qualidade dos alimentos, execução nas operações e relevância da marca, acreditamos que o Burger King China está bem posicionado para construir um negócio sustentável e de alta qualidade”, disse.

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aiqfome realiza campanha nacional com frete grátis no 02/02

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aiqfome realiza campanha nacional com frete grátis no 02/02


Mesmo com popularização das datas duplas, brasileiros ainda preferem Black FridayO aiqfome realizou, no dia 2 de fevereiro, uma campanha nacional com frete grátis como parte de sua estratégia comercial para datas duplas. A ação foi válida em mais de 20 estados brasileiros e contemplou não apenas restaurantes, mas também categorias como supermercados, farmácias, pet shops e outros serviços disponíveis na plataforma.

Durante a campanha, o aplicativo liberou cupons de entrega gratuita para todos os usuários, além de descontos adicionais em diferentes lojas, ampliando as possibilidades de consumo ao longo do dia. A iniciativa buscou estimular tanto novos pedidos quanto a experimentação de categorias além da alimentação, como compras de mercado e pedidos de botijão de gás.

Segundo Igor Remigio, cofundador e CEO do aiqfome, o frete grátis teve papel decisivo na escolha do consumidor e contribuiu para aumentar as vendas e a fidelização. De acordo com o executivo, ações pontuais como essa incentivam usuários a conhecer novas lojas e produtos, tornando as datas com números repetidos um marco no calendário promocional anual da empresa.

“Oferecer entrega grátis em datas pontuais como essa, pode ser uma boa estratégia para aumentar as vendas e fidelizar clientes. De uma forma comum e totalmente orgânica, o cliente que nunca pediu naquela loja, cogita conhecer um novo prato ou pedir um novo item com essa vantagem financeira. O 02/02 não é só para restaurantes, o usuário pode aproveitar para realizar, inclusive, um pedido de botijão de gás, mercado, farmácia, pet shop, ou qualquer outra categoria com a entrega zerada. A ideia é transformar as datas iguais em um marco dentro do nosso calendário promocional anual”, ressalta Remigio.

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Perfumes árabes: por que eles são tendência no Brasil?

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Perfumes árabes: por que eles são tendência no Brasil?


Os perfumes árabes vêm conquistando espaço no mercado global de fragrâncias e, nos últimos anos, tornaram-se uma forte tendência também no varejo brasileiro. Conhecidos por sua intensidade, fixação prolongada e composições sofisticadas, esses perfumes carregam séculos de tradição cultural e um apelo de luxo que desperta o interesse de consumidores cada vez mais exigentes.

Para lojistas e profissionais do varejo, entender o que são os perfumes árabes, quais são suas principais características e por que eles têm tanta aceitação no mercado é essencial para aproveitar esse movimento de consumo.

O que são perfumes árabes?

Os perfumes árabes têm origem no Oriente Médio, especialmente em países como Emirados Árabes Unidos, Arábia Saudita, Omã e Kuwait. Diferentemente da perfumaria ocidental, que costuma priorizar fragrâncias mais leves e frescas, a perfumaria árabe valoriza aromas intensos, marcantes e profundamente sensoriais.

Esses perfumes são inspirados em rituais antigos, na hospitalidade árabe e na relação histórica da região com especiarias, resinas, madeiras nobres e óleos essenciais. O uso do perfume no mundo árabe vai além da estética: ele está ligado à identidade, à espiritualidade e à celebração.

Principais características dos perfumes árabes

Uma das primeiras diferenças percebidas por quem experimenta um perfume árabe é a sua alta concentração de essência. Muitos deles são produzidos como eau de parfum, extrait de parfum ou até mesmo em óleo, o que garante maior fixação e projeção.

Entre as principais características, destacam-se:

  • Fixação prolongada: é comum que a fragrância permaneça na pele por mais de 8 a 12 horas.
  • Projeção intensa: são perfumes que “marcam presença”, ideais para quem gosta de aromas envolventes.
  • Notas quentes e profundas: predominam acordes amadeirados, orientais e adocicados.
  • Composição sofisticada: uso frequente de matérias-primas nobres e combinações complexas.

Ingredientes mais comuns na perfumaria árabe

Os perfumes árabes se destacam pelo uso de ingredientes tradicionais do Oriente Médio, muitos deles pouco explorados na perfumaria ocidental. Entre os mais comuns, estão:

  • Oud (agarwood): considerado um dos ingredientes mais valiosos da perfumaria mundial, tem aroma amadeirado, intenso e levemente esfumaçado.
  • Âmbar: traz calor, profundidade e sensualidade às fragrâncias.
  • Almíscar: confere fixação e um toque aveludado.
  • Rosa de Damasco: muito utilizada em perfumes árabes femininos e unissex.
  • Especiarias: como açafrão, canela, noz-moscada e cardamomo.
  • Baunilha: geralmente combinada com madeiras e resinas, criando perfumes adocicados e envolventes.

Perfumes árabes femininos, masculinos e unissex

Embora exista uma segmentação por gênero, é importante destacar que a perfumaria árabe tradicionalmente trabalha muito bem com fragrâncias unissex. No Oriente Médio, o perfume é visto como uma extensão da personalidade, não como um produto limitado por gênero.

  • Femininos: costumam destacar notas florais intensas (como rosa e jasmim), combinadas com âmbar, baunilha e madeiras.
  • Masculinos: valorizam o oud, couro, especiarias e acordes amadeirados mais secos.
  • Unissex: equilibram dulçor, madeira e especiarias, sendo uma categoria em forte crescimento no varejo.

Por que esses perfumes estão em alta no Brasil?

O crescimento da demanda por perfumes árabes no Brasil está ligado a diferentes fatores. Um deles é o cansaço do consumidor com fragrâncias muito similares no mercado tradicional. Os perfumes árabes oferecem algo diferente: identidade, intensidade e originalidade.

Além disso, redes sociais como TikTok e Instagram impulsionaram essa tendência. Vídeos de resenhas, comparações e “perfumes que exalam riqueza” popularizaram marcas árabes e despertaram a curiosidade de novos consumidores.

Outro ponto relevante é o excelente custo-benefício. Muitas marcas árabes entregam fragrâncias com alta fixação e sofisticação por preços mais competitivos do que perfumes importados de grifes europeias.

Principais marcas de perfumes árabes no mercado

Atualmente, algumas marcas se destacam no varejo internacional e brasileiro, como:

Essas marcas oferecem portfólios amplos, com perfumes inspirados em fragrâncias famosas e também criações autorais, atendendo desde o consumidor iniciante até o mais exigente.

Oportunidades para o varejo físico e online

Para o varejo, os perfumes árabes representam uma oportunidade estratégica de diferenciação. Eles atraem um público interessado em novidades, luxo acessível e experiências sensoriais mais intensas.

No varejo físico, o ideal é investir em:

  • Provadores e testers
  • Treinamento da equipe para explicar notas e fixação
  • Exposição que valorize o apelo sofisticado do produto

No e-commerce, as seguintes estratégias podem aumentar a taxa de conversão:

  • Descrições detalhadas de fragrância
  • Conteúdo educativo (blogs e vídeos)
  • SEO focado em termos como “perfume árabe feminino”, “perfume árabe importado” e “perfume árabe fixação alta”

Perfumes árabes e o futuro da perfumaria no varejo

A ascensão dos perfumes árabes indica uma mudança no comportamento do consumidor, que busca mais personalidade, exclusividade e intensidade. Para o varejo, acompanhar essa tendência é uma forma de se manter relevante em um mercado cada vez mais competitivo.

Com tradição, inovação e forte apelo sensorial, os perfumes árabes deixaram de ser um nicho e se consolidam como uma categoria estratégica para lojistas que desejam ampliar seu mix de produtos e atender a novas demandas de consumo.

Imagem: Unsplash



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