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Ume capta R$ 150 mi para ampliar operações de crédito no varejo

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Ume capta R$ 150 mi para ampliar operações de crédito no varejo


A Ume anunciou a captação de R$ 150 milhões por meio da estruturação de um Feeder FIDC. A operação contou com a participação de investidores como Itaú BBA, Bradesco BBI, além das gestoras internacionais Credit Saison e Western Asset, entre outros investidores do mercado de capitais.

Segundo a fintech, a nova estrutura amplia o acesso ao mercado de capitais e viabiliza um modelo de funding voltado à criação de operações próprias de crédito para varejistas parceiros, de acordo com perfil de risco, base de clientes e estratégia comercial.

Os recursos serão destinados ao financiamento dessas operações. De acordo com a empresa, a estrutura permite que varejistas internalizem margens financeiras, ampliem vendas e aumentem o lucro líquido, com potencial de dobrar resultados ao longo do tempo.

Estrutura e governança

Por meio do Feeder FIDC, a Ume pode alocar capital em múltiplos veículos de crédito, com políticas independentes e estruturas dedicadas a cada operação. Atualmente, três estruturas estão ativas e outras duas têm previsão de início em fevereiro.

A empresa informa que o modelo combina flexibilidade operacional com mecanismos de governança, incluindo políticas financeiras e controles alinhados entre varejistas e investidores.

A iniciativa integra a estratégia da companhia de apoiar varejistas na criação de operações próprias de crédito, reduzindo dependência de modelos tradicionais e permitindo maior controle sobre estratégia financeira, distribuição e rentabilidade.

“Essa estrutura nos permite criar operações específicas para cada varejo, conectando essas iniciativas ao mercado de capitais com governança, disciplina e sustentabilidade. É um passo importante na nossa missão de construir uma infraestrutura financeira que fortaleça empresas e gere valor de longo prazo para todo o ecossistema”, afirma Berthier Ribeiro, CEO da Ume.

Demanda de investidores

De acordo com a empresa, a captação foi oversubscribed. “Essa captação reflete a confiança construída ao longo da trajetória da Ume e o reconhecimento do nosso histórico e expertise em crédito. Ao longo dos anos, mostramos que é possível estruturar operações sólidas, ajudando varejistas a acessar capital de forma inteligente e sustentável”, afirma Ribeiro.

Imagem: Freepik

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Walmart prevê pico de investimentos em cadeia de suprimentos

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Walmart prevê pico de investimentos em cadeia de suprimentos


O Walmart informou que seus investimentos de capital na cadeia de suprimentos devem atingir o pico nos próximos dois anos, com a automação sendo um dos principais componentes desses aportes. A declaração foi feita pelo presidente e CEO da empresa, John Furner, durante teleconferência de resultados.

Segundo a companhia, 23 dos 42 centros regionais de distribuição do Walmart nos Estados Unidos estão em processo de modernização com automação. A meta é atualizar todas as unidades no país. A empresa também iniciou a implementação de automação na cadeia de suprimentos em mercados internacionais selecionados, de acordo com o diretor financeiro, John David Rainey.

Atualmente, cerca de 60% das lojas do Walmart nos Estados Unidos recebem parte de suas mercadorias de centros de distribuição automatizados. Aproximadamente metade do volume dos centros de atendimento de e-commerce da companhia também é automatizada, o que, segundo o varejista, contribui para limitar os custos de envio.

“Os ganhos de produtividade habilitados por tecnologia são essenciais para nossa capacidade de expandir nosso negócio omnichannel principal com menor custo marginal”, afirmou Rainey.

A automação da cadeia de suprimentos tem sido uma prioridade para o Walmart nos últimos anos, à medida que a empresa busca administrar dois de seus maiores custos: estoque e mão de obra. Entre as iniciativas implementadas estão sensores de rastreamento de inventário com alertas automáticos e o uso de robótica em centros de distribuição para ampliar a capacidade e a velocidade de envio.

No quarto trimestre, o estoque global do Walmart cresceu 2,6% em relação ao ano anterior, cerca de metade da taxa de crescimento das vendas no período, segundo Furner. Ele também afirmou que a visibilidade do estoque nas lojas melhorou com o uso de tecnologia.

“Mais de 1 milhão de associados somente nos Estados Unidos possuem dispositivos portáteis e estão usando visão computacional para mapear nosso estoque, saber o que temos, exatamente onde está e como pode ser disponibilizado”, disse o executivo.

As lojas vêm assumindo papel crescente como pontos de atendimento de pedidos dentro da cadeia de suprimentos da empresa, em razão da proximidade com os clientes, o que permite prazos de entrega mais curtos para compras online. No quarto trimestre, 35% dos pedidos atendidos pelas lojas foram entregues em menos de três horas.

“Dando um passo atrás, quando observo a empresa hoje, vejo um portfólio de negócios ancorado em crescimento, especialmente nossos canais digitais, com ênfase em manter o estoque próximo ao cliente para maximizar nossa velocidade de entrega”, afirmou Furner.

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eBay deve cortar cerca de 800 funcionários

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eBay deve cortar cerca de 800 funcionários


A eBay está reduzindo sua força de trabalho em aproximadamente 800 posições, o equivalente a 6% de seus cerca de 12.300 funcionários, segundo reportagem da CNBC com base em informação inicial da Bloomberg.

De acordo com a emissora, a empresa informou que os cortes atingem departamentos em toda a organização e que a definição das funções a serem eliminadas considera “necessidades do modelo operacional, áreas de duplicação e alinhamento às prioridades futuras”.

“Estamos tomando medidas para reinvestir em nosso negócio e alinhar nossa estrutura às nossas prioridades estratégicas, o que afetará determinadas funções em nossa força de trabalho”, afirmou um porta-voz da companhia em comunicado à CNBC. “Somos gratos pelas contribuições dos funcionários impactados e estamos comprometidos em apoiá-los com cuidado e respeito.”

A redução de quadro ocorre cerca de uma semana após a empresa anunciar a aquisição da Depop, marketplace britânico de revenda de moda popular entre consumidores mais jovens em diversos países, por aproximadamente US$ 1,2 bilhão em dinheiro, em transação com a Etsy.

Na ocasião do anúncio, a empresa informou que a incorporação da Depop tem como objetivo acelerar sua estratégia de consumidor para consumidor (C2C), ampliando o alcance junto a consumidores jovens interessados em moda e expandindo sua presença no segmento de revenda.

A CNBC também reportou que a empresa chegou recentemente a um acordo em ação judicial movida por um casal de Massachusetts que afirmou ter sido alvo de assédio por parte de executivos da companhia após publicar comentários negativos sobre a empresa em um blog online em 2019.

Os termos do acordo não foram divulgados. Em 2024, o eBay concordou em pagar uma multa criminal de US$ 3 milhões ao Departamento de Justiça dos Estados Unidos. Em 2022, dois executivos da companhia foram condenados à prisão por envolvimento no caso.

A principal concorrente da empresa, a Amazon, eliminou recentemente cerca de 16 mil posições, após ter promovido outros 14 mil cortes em outubro de 2025.

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Target fecha parceria com Roller Rabbit para atrair a geração Z

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Target fecha parceria com Roller Rabbit para atrair a geração Z


A Target anunciou uma nova parceria de design com a Roller Rabbit, marca de lifestyle conhecida por suas estampas e pijamas, como parte da estratégia para ampliar sua conexão com a geração Z. A coleção colaborativa será lançada em 7 de março na maioria das lojas da rede e no site Target.com, por tempo limitado.

Ao longo dos anos, a Target realizou colaborações com marcas como Diane von Furstenberg, Kate Spade, Missoni e Proenza Schouler. A Roller Rabbit, que mantém presença relevante no TikTok e atende públicos de diferentes gerações, passa agora a integrar esse portfólio.

A coleção Target x Roller Rabbit reúne mais de 250 itens, incluindo roupas femininas, masculinas, infantis e para bebês, com tamanhos estendidos e opções adaptadas. O portfólio também contempla itens para casa e entretenimento, artigos de viagem, produtos de beleza e itens voltados ao uso ao ar livre, como boias de piscina. A parceria marca ainda a primeira entrada da Roller Rabbit na categoria de malas.

Segundo a Target, cerca de 80% dos produtos terão preço de até US$ 35, com itens a partir de US$ 3.

“Fazer parceria com uma marca querida e nativa digital como a Roller Rabbit é exatamente o tipo de surpresa inesperada que nossos clientes desejam”, afirmou Gigi Guerra, vice-presidente de curadoria criativa da Target. “Estamos constantemente reinventando nossas parcerias de design para estimular a descoberta — selecionando o que vem a seguir, e não o que já foi feito, ao mesmo tempo em que ampliamos a exclusividade e a personalização que tornam essas colaborações tão especiais e distintamente Target.”

Ed Bertouch, CEO da Roller Rabbit, afirmou: “Essa colaboração levou dois anos para ser desenvolvida. Marca um grande marco para a Roller Rabbit e representa uma das nossas maiores parcerias de varejo até hoje. Essa coleção encapsula o universo Roller Rabbit em escala — incluindo a expansão para novas categorias, mantendo-se fiel à personalidade e aos pilares de família, amizade e união que definem nossa marca.”

Ele acrescentou: “Parcerias sempre foram sobre crescimento planejado para nós. Essa colaboração reflete um passo estratégico na ampliação da nossa presença em categorias e alcance.”

De acordo com Guerra, o interesse da Target pela Roller Rabbit também está relacionado ao alcance da marca junto à geração Z. “O que realmente gostamos na Roller Rabbit é que eles têm um público muito forte da geração Z. É uma forma de alcançarmos novas audiências por meio das nossas colaborações. E a Roller Rabbit tem uma comunidade extremamente dedicada”, afirmou. “Há também um apelo multigeracional, e isso ficará evidente na colaboração.”

A executiva destacou que a Target não comercializava anteriormente produtos da Roller Rabbit em suas lojas e ressaltou que o desenvolvimento da coleção foi conduzido de forma conjunta. Segundo ela, a equipe interna de design da varejista foi responsável pelo desenvolvimento e produção das peças, aproveitando sua escala de produção e parcerias industriais.

A coleção contará com uma estampa exclusiva Target x Roller Rabbit, inspirada na temática de primavera e viagens de carro. Também haverá embalagens em edição limitada da Poppi, designs exclusivos de unhas da Olive and June, tatuagens temporárias da Inked by Dani e um conjunto de nécessaire da Byoma.

Nas lojas, a coleção terá espaço dedicado e incluirá Mystery Boxes exclusivas para venda física, com itens como chaveiros, espelhos compactos e conjuntos de máscara de dormir e scrunchie em estampas variadas. Também será oferecido um conjunto de pijama feminino com estampa geométrica multicolorida de corações, uma das padronagens associadas à Roller Rabbit.

Consumidores em Dallas terão acesso antecipado à coleção por meio de uma loja pop-up no Hickory Street Annex. A Target também realizará um evento para imprensa e influenciadores em Nova York, na 214 Lafayette Street, das 17h às 19h.

Segundo Guerra, as colaborações de design contribuem para ampliar a visibilidade da marca e reforçar sua estratégia de estilo e design. A iniciativa ocorre no contexto da chegada de Michael Fiddelke ao cargo de CEO da Target neste mês, com foco em fortalecer a autoridade da companhia em merchandising e aprimorar a experiência do consumidor.

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