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Firehouse Subs traz Carolina Berti como CMO para nós e Canadá

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O Firehouse SBS possui o Apopeoint Carolina Beoli como diretor de marketing da ISS US e Canadian Operations. Ela ultrapassará o marketing da marca, o desenvolvimento mental e a consultoria de convidados em Tin, a cadeia de Sanwich é um impulso de crescimento.

Berti se junta a Tim Hortons, onde Sheb passou Neary tende, mais recentemente como vice -presidente de marketing e inovação. Durke seu tzarro, ajudou o café Codadian a Brants 17 Stright Quesths de crescimento de vendas e empurrou mais grau e empurrou o MoreGs.

Mike Hancock, presidente da Firehouse SBS, chamou sua mistura de criatividade e perspicácia nos negócios de “escritores do próximo capítulo” para a marca. Na prática, isso significa mais pressão nos programas de inovação e fidelidade de menus, ambos se tornaram bruts de batalha padrão em restaurantes de serviço rápido.

Marca no modo de expansão

Fundada em Jacksonvill por dois ex -bombeiros em 1994, o Firehouse Subs cresceu para pouco mais de 1.200 restaurantes. Esse número o coloca bem atrás de mais de 20.000 locais dos EUA da Subay, mas ainda está firmemente como os jesesy Mike e Jimmy John e Jimmy John’s.

Desde que foi credenciado pela Restaurant Brands International em 2021, o Firehouse tem sido o portfólio que é hambúrguer, Popyyes e Tim Hortons. O RBI tem sido aberto sobre Abouni de atingir 40.000 restaurantes do mundo no final da década. Espera -se que o Firehouse carregue parte dessa carga.

A marca Alreou packagues de incentivos para os franqueados dos EUA e assinou acordos internacionais, incluindo 100 no Brasil nos próximos dez anos.

Por que o marketing é importante NW

As marcas de serviço rápido não têm cada vez mais o papel da CMO como mais do que um trabalho de comunicação. Os almoços de menu, o não nítido digital e o convidado Lomasalty estão amarrados ao Tedher, e o portfólio de Bert Tagtle reflete o rofhouse que é o turno.

Mover um Rom Hortons, executivo sênior para o Firehouse, também ressalta o pretereno do SBI da RB para rotear seu sistema. Essa abordagem permite que essas polo-poloneias-neste caso, café e bajilhas jogam revestimento assenhado no nível corporativo.

O que assistir

  • Menu como alavanca de crescimento: O Firehouse há muito tempo em Sakwoches saudáveis ​​e posicionamento da comunidade. Com Bert no comando, espere mais experimentos em torno de ofertas de tempo limitado ou extensões de sabor.
  • Consistência entre mercados: A expansão Ino México e o Brasil testará como o Firehouse pode manter a identidade e adicionar a gostos locais.
  • Dinâmica do portfólio: O RBI está múcego de liderança de marketing através de marcas multiílicas. O desempenho da Firehouse em Berti poderia sinalizar o quão bem a estratégia de mobilidade interna funciona na prática.

Para líderes de retenção e restaurantes, a nomeação High QSR Brands redimensiona a planta líder de marketing e o guarda-chuva de cancelamento. O Firehouse Subs, ainda da Challenger Brand no Swimang Space dos EUA, está apostando que a chave para o seu próximo Phawth of Growth.



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KEETA acelera expansão e desafia gigantes do delivery no varejo global

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KEETA acelera expansão e desafia gigantes do delivery no varejo global

Introdução

A KEETA surge como um novo nome de peso no mercado global de delivery.
Criada pelo grupo chinês Meituan, a plataforma rapidamente ganhou relevância ao entrar em mercados estratégicos.

Desde o início, a KEETA demonstrou ambição clara.
A empresa aposta em tecnologia, logística eficiente e preços competitivos.
Com isso, começa a disputar espaço com gigantes já consolidados do setor.

O movimento chama atenção de varejistas, restaurantes e investidores.
Principalmente porque o delivery se tornou parte essencial do varejo moderno.


O que é a KEETA e quem está por trás da marca

A KEETA é a operação internacional de delivery da Meituan.
A Meituan é uma das maiores empresas de tecnologia e serviços locais do mundo.

Na China, a companhia domina o setor de entrega de alimentos.
Além disso, atua com reservas, mobilidade urbana e serviços sob demanda.
Agora, a KEETA representa sua estratégia de expansão global.

O primeiro grande mercado internacional foi Hong Kong.
A partir daí, a empresa iniciou planos de crescimento em outras regiões.
Portanto, a KEETA nasce com escala, capital e know-how avançado.


Modelo de negócio focado em eficiência e dados

A KEETA opera com forte base em dados e automação.
A plataforma analisa comportamento do consumidor em tempo real.
Assim, otimiza rotas, prazos e custos operacionais.

Além disso, a empresa investe pesado em logística própria.
Isso garante entregas mais rápidas e maior controle da experiência.
Como resultado, restaurantes parceiros ganham eficiência.

Outro ponto central é a política de comissões agressivas.
Em muitos mercados, a KEETA oferece taxas menores que concorrentes.
Consequentemente, atrai estabelecimentos insatisfeitos com plataformas tradicionais.


Estratégia agressiva de entrada em novos mercados

A KEETA adota uma estratégia clara de crescimento.
Primeiro, entra com preços promocionais e incentivos fortes.
Depois, constrói base de usuários rapidamente.

Além disso, a marca investe em marketing local e parcerias estratégicas.
Restaurantes populares ajudam a acelerar adoção.
Ao mesmo tempo, consumidores são atraídos por descontos e rapidez.

Essa abordagem pressiona concorrentes diretamente.
Empresas como Uber Eats e Deliveroo sentem o impacto.
Portanto, o mercado de delivery se torna mais competitivo.


Impacto da KEETA no varejo e na alimentação fora do lar

O avanço da KEETA afeta diretamente o varejo alimentar.
Restaurantes passam a depender ainda mais do delivery.
Além disso, a disputa por taxas menores se intensifica.

Para o consumidor, o efeito imediato é positivo.
Mais opções, preços mais baixos e entregas rápidas.
No entanto, a longo prazo, o equilíbrio do mercado será testado.

Para pequenos varejistas, a KEETA pode representar oportunidade.
Especialmente para quem busca reduzir custos operacionais.
Assim, a plataforma se posiciona como alternativa relevante.


Concorrência global e desafios regulatórios

Apesar do crescimento acelerado, a KEETA enfrenta desafios.
Regulação trabalhista é um dos principais pontos de atenção.
Questões sobre direitos de entregadores surgem em diversos países.

Além disso, a empresa precisa adaptar seu modelo a culturas locais.
O que funciona na China nem sempre funciona no Ocidente.
Por isso, ajustes estratégicos serão necessários.

Ainda assim, o histórico da Meituan indica capacidade de adaptação.
A empresa já superou desafios semelhantes em seu mercado de origem.
Logo, a KEETA entra na disputa com vantagem estratégica.


O futuro da KEETA no varejo global

Tudo indica que a KEETA continuará expandindo.
Novos mercados devem ser anunciados gradualmente.
A empresa busca escala antes de focar em rentabilidade total.

Se mantiver a estratégia atual, a KEETA pode redesenhar o setor.
Principalmente ao pressionar margens e forçar inovação.
Assim, o delivery entra em uma nova fase competitiva.

Para o varejo, isso significa adaptação constante.
Plataformas, marcas e restaurantes precisarão evoluir juntos.
Nesse cenário, a KEETA surge como um dos protagonistas do futuro do delivery.

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A História de Jack Ma: Do Homem que “Não Servia” ao Fundador de um Império que Mudou o Comércio Global

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A História de Jack Ma: Do Homem que “Não Servia” ao Fundador de um Império que Mudou o Comércio Global

O Valor de Continuar Quando Ninguém Acredita: A História de Jack Ma

Continuar Também Cansa

A história de Jack Ma começa onde muitos param.
Ela começa no cansaço.
Começa na dúvida.
Começa no silêncio de quem tenta e falha.

Desde cedo, disseram que ele não era bom.
Disseram que não servia.
Disseram que deveria desistir.

Mesmo assim, ele continuou.
E continuar, às vezes, dói.


Quando a Infância Já Ensina a Duvidar de Si Mesmo

Jack Ma nasceu em Hangzhou, na China.
Sua família era simples.
As expectativas eram baixas.

Na escola, ele não se destacava.
Pelo contrário, ele ficava para trás.
Especialmente em matemática.

Por causa disso, falhou em provas importantes.
Consequentemente, professores desacreditaram do seu futuro.
Alguns disseram que ele nunca teria sucesso.

Ainda assim, Jack seguiu em frente.
Não porque acreditava.
Mas porque não queria parar.


Aprender Inglês Para Existir

Jack percebeu cedo que precisava de uma saída.
Então, tomou uma decisão silenciosa.

Todos os dias, falava inglês com turistas.
Errava palavras.
Passava vergonha.
Mesmo assim, voltava no dia seguinte.

Não ganhava dinheiro.
Mas ganhava mundo.

Aos poucos, deixou de se sentir invisível.
Portanto, aprender inglês virou sobrevivência emocional.


A Universidade Que Não Impressionava Ninguém

Jack Ma falhou duas vezes no exame nacional chinês.
Na terceira tentativa, passou.

A universidade não era famosa.
Ninguém se impressionava com aquele diploma.

No entanto, ele aprendeu algo essencial.
Continuar sem reconhecimento também é força.
Assim, ele seguiu.


Rejeições Que Machucam Mais do Que Parecem

Depois de formado, Jack buscou emprego.
Foi rejeitado uma vez.
Depois outra.
Depois outra.

Mais de trinta recusas.
Nenhuma oportunidade.

Até o KFC disse não.
Entre vinte e quatro candidatos, só ele ficou de fora.

Ouvir “você não serve” dói.
Mesmo assim, ele voltou a tentar.
Portanto, não deixou a dor decidir por ele.


Dez Nãos de Harvard e Uma Decisão Interna

Jack Ma tentou entrar em Harvard dez vezes.
Recebeu dez respostas negativas.

Cada não machucava.
Cada tentativa exigia mais coragem.

Ainda assim, ele insistiu.
Porque entendeu algo profundo.
Desistir seria aceitar a versão dos outros.


O Período Invisível de Um Professor Pobre

Sem opções, Jack virou professor.
Seu salário era de doze dólares por mês.

Enquanto amigos prosperavam, ele observava em silêncio.
Sentia dúvida.
Sentia medo.

Mas também sentia disciplina.
Esse período o fortaleceu por dentro.

Crescer, às vezes, acontece no escuro.


O Dia em Que Ele Viu o Que Ninguém Via

Durante uma viagem aos Estados Unidos, Jack conheceu a internet.
Curioso, pesquisou produtos chineses.

Nada apareceu.
Nenhum resultado.
Nenhuma presença.

Nesse vazio, ele enxergou futuro.
A China não existia online.
E alguém precisava mudar isso.


Alibaba: Continuar Mesmo Sem Aplausos

Em 1999, Jack Ma criou o Alibaba.
Poucos acreditaram.

Ele não tentou ser gigante.
Tentou ser útil.

Ajudou pequenos vendedores.
Apoiou quem também era ignorado.

Com o tempo, o crescimento veio.
Depois, o reconhecimento.

Mas tudo começou com insistência.


O Que a História de Jack Ma Realmente Ensina

A história de Jack Ma não fala apenas de sucesso.
Ela fala de resistência.

Fala de continuar quando ninguém olha.
Fala de insistir quando dói.

Quem continua aprende.
Quem aprende evolui.
Quem evolui transforma realidades.

A Filosofia por Trás da História de Jack Ma

Jack Ma sempre repetiu uma ideia central.
“Se você não desistir, ainda tem uma chance.”

Essa filosofia explica sua trajetória.
Mais do que números, fala de resistência emocional.
Portanto, persistir foi uma necessidade.


Perguntas Frequentes

Quem é Jack Ma?

Jack Ma é o fundador do Alibaba e símbolo de persistência.

Ele sempre acreditou em si mesmo?

Não. Muitas vezes, ele apenas não desistiu.

Qual a maior lição dessa história?

Continuar também é coragem.

Por que essa história emociona tanto?

Porque todos já pensaram em parar.

Imagem de divulgação

Por: José Marques

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O Varejo nos EUA em 2025: Tendências, Gigantes e o Futuro do Consumo

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O Varejo nos EUA em 2025: Tendências, Gigantes e o Futuro do Consumo

O varejo dos Estados Unidos é um dos mais competitivos, avançados e influentes do mundo. O país dita tendências globais em tecnologia, comportamento de compra, logística e expansão omnichannel. Em 2025, o setor vive um momento de transição entre automação acelerada, loja física repaginada e experiências digitais cada vez mais personalizadas.

A seguir, você confere uma análise completa do cenário atual, principais players e os movimentos que estão moldando o futuro do varejo americano.

1. Gigantes do Varejo que Dominam o Mercado
Walmart – O rei absoluto do varejo físico

O Walmart segue como a maior varejista do mundo. Sua força está em:

Rede física massiva

Estoque gigantesco com distribuição eficiente

Estratégia agressiva de preço baixo

Crescimento digital via Walmart+ e entregas ultrarrápidas

O Walmart tem investido fortemente em automação de armazéns, checkouts sem operador e ampliação dos centros de fulfillment integrados às lojas.

Amazon – A potência digital transformada em infraestrutura global

A Amazon continua moldando os hábitos de compra dos americanos.

Seus pilares:

Entrega no mesmo dia em centenas de cidades

Amazon Prime como ecossistema integrado

Modelos de loja sem caixa, como Amazon Go e Amazon Fresh

Forte atuação no B2B com o Amazon Business

A empresa segue ampliando robótica, inteligência artificial generativa e processos de logística autônoma.

Target – O varejo orientado a design

A Target se destaca com um modelo mais “premium acessível”, apostando em:

Marcas próprias fortes

Curadoria visual

Experiência atrativa de loja

Drive-up e pick-up altamente eficientes

A Target é referência entre millennials e famílias jovens.

Costco – A força dos clubes de assinatura

Modelo semelhante ao atacarejo brasileiro, porém com características próprias:

Venda exclusiva para assinantes

Embalagens grandes

Preços competitivos

Marcas próprias de alta qualidade, como Kirkland Signature

O Costco mantém uma das bases de assinantes mais fiéis do varejo mundial.

2. Tendências que Transformam o Varejo Americano
Supermercados de alta tecnologia

Redes como Kroger investem em centros robotizados, sistemas inteligentes de reposição e aplicativos que sugerem compras personalizadas.

Estoques dinâmicos e precificação automática

Etiquetas digitais permitem ajustes de preço em tempo real, estratégia já usada em Amazon Fresh, Target e redes regionais.

Entrega ultrarrápida

Plataformas como Instacart, Uber e DoorDash se consolidaram como infraestrutura nacional de entregas rápidas.

Loja física repaginada

Shoppings e redes de varejo reestruturam lojas para:

Ambientes mais amplos

Exposição reduzida

Mais serviços

Espaços para convivência

Integração total com o digital

3. Marcas Nacionais Americanas que São Referência
Best Buy

Especialista em tecnologia, referência em atendimento e serviços técnicos.

Home Depot

Gigante do setor de construção e reforma, com forte integração omnichannel e operações logísticas eficientes.

Walgreens e CVS

As maiores redes de farmácia do país, com clínicas internas, serviços de saúde e programas de assinatura avançados.

4. O Consumidor Americano em 2025

O consumidor dos Estados Unidos se tornou mais exigente, digital e orientado por conveniência. Entre as principais mudanças:

Maior volume de compras online

Preferência por entregas rápidas

Busca constante por preço e desconto

Valorização de marcas com propósito social

Combinação entre loja física e digital como padrão de compra

5. O Futuro do Varejo nos EUA

O varejo americano está sendo moldado por três pilares principais: inteligência artificial, logística avançada e personalização.

Tendências que devem se consolidar:

Estoques automatizados

Transporte autônomo

Hiperpersonalização por IA

Lojas menores e mais eficientes

Crescimento dos clubes de assinatura

Fortalecimento das marcas próprias

Consolidação de aplicativos unificados para experiência e pagamento

Conclusão

O varejo dos Estados Unidos está em um dos momentos mais transformadores de sua história. Tecnologias antes experimentais agora são padrão, e o consumidor exige mais rapidez, personalização e conveniência. Para o varejo brasileiro, acompanhar esses movimentos é fundamental para antecipar tendências e se preparar para o próximo ciclo de inovação global.

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